La industria automotriz es de las más competitivas en México, sin embargo en lo que respecta a salarios esto no aplica, especialmente si se compara con el sueldo de los trabajadores de otras partes del mundo. Los llamados contratos de protección -que se establecen entre empresa y sindicatos, en cada planta- han mantenido estancada la nómina del sector.

Dicha información, contenida en un reporte de Bloomberg, añade que, por ejemplo, los salarios base de los trabajadores de plantas que fabrican equipo de transporte subieron 20% en México entre 2006 y 2016. En China, en cambio, aumentaron 157% en el mismo período.

No obstante, la industria automotriz crece a todo motor en México: cada planta que llega al país se acompaña de, al menos, 70 proveedores directos (por su esquema just in time). Cada uno, a su vez, genera demanda de mano de obra e insumos, en las instancias Tier 1 y Tier 2. De ahí que las empresas, literalmente, se arrebaten el talento nacional.

¿Qué pueden hacer las áreas de Recursos Humanos si no pueden competir con aumentos salariales? Las compensaciones se convierten en el argumento diferenciador.

Fiat-Chrysler, Honda, Volkswagen, Ford, Toyota, Nissan y General Motors cuentan con prestaciones como transporte para llegar a la planta, comedor, fondo de ahorro, uniformes, vales de despensa, más días laborables con goce de sueldo por concepto de paternidad y becas para trabajadores y, en algunos casos, también para sus hijos.

Volkswagen rifa cada año entre sus trabajadores sindicalizados alrededor de 14 vehículos. Por otro lado, el reparto de utilidades, derivado en buena parte del éxito exportador de cada planta, también aporta lo suyo: hay casos en los que los trabajadores llegan a recibir el equivalente a seis meses de trabajo por ese concepto, según datos de la Federación de Trabajadores de Aguascalientes (FTA).

Con esta carga de compensaciones, los líderes de Recursos Humanos requieren de todo el apoyo de una plataforma tecnológica que, por una parte, les permita la gestión transparente de los paquetes de compensaciones, pero que, por otro lado, también sea estratégica en el diseño de esas prestaciones y pueda cruzarlas con evaluaciones de desempeño y de objetivos.

Las soluciones de gestión de talento de SAP SuccessFactors en la nube les resultará ideal para resolver esas necesidades y complementarlas con mejores procesos de reclutamiento; Objetivos y Desempeño; compensaciones;  sucesión; carrera y desarrollo.

Esta solución alcanza a nivelar las necesidades de gestión laboral en un sector que, a todas luces seguirá creciendo. Hoy, de acuerdo con datos de INEGI, genera alrededor de 800 mil empleos. Pero las inversiones aumentarán: en 2019 las armadoras habrán invertido en México 24 mil millones de dólares (mdd), mientras que los autopartistas habrán destinado otros 3 mil mdd en activos en México, proyecta el Centro de Investigación Automovilística en Ann Arbor, Michigan.

(Con información de Bloomberg, Expansión y La Jornada)